中国保险报 苏恒轩
中国保险行业协会“保险营销工作委员会”成立，我代表保险营销工作委员会汇报一下委员会设立的宗旨、组织机构、工作职责和建设思路。
一、保险营销工作委员会设立的宗旨
保险营销工作委员会是一个专注于推动中国保险营销事业持续健康发展，专注于服务我国保险营销员群体的维权自律组织。其宗旨，是努力为全国200多万保险营销从业人员搭建一个高效务实的自律、维权、服务和交流的平台。通过监管机构、行业协会、保险机构和广大从业者的共同努力，推动保险营销从业人员的规范自律和权益保障，强化保险营销文化和品牌建设，提升职业道德、执业标准和队伍整体素质，促进保险营销体制的改革创新，努力提升和改善行业诚信水平和社会形象，促进行业持续快速健康发展。保险营销工作委员会的成立是中国保险营销事业发展的一个里程碑，它不仅标志着广大保险营销从业人员从此有了专门的组织，更填补了专注于推动保险营销事业发展的行业性组织的长期缺失，进一步健全了推动行业发展的组织机制，预示着在保监会的正确领导下、在行业协会和各类市场主体的共同参与下、在广大营销伙伴的共同努力下，中国保险营销事业将翻开规范自律、和谐共赢、繁荣发展的新篇章。
二、保险营销工作委员会的组织架构和工作职责
保险营销工作委员会是中国保险行业协会下设的分支机构，是行业性自律组织。委员会接受协会领导，接受保监会和民政部指导。
委员会的成员包括单位成员和个人成员，凡在中国境内开展保险营销业务的中国保险行业协会单位会员，均自动成为委员会单位成员，非协会会员但开展保险营销业务的单位，在申请成为协会会员后自动成为委员会单位成员。委员会在运作步入正轨后，将另行制定个人成员管理办法，吸纳个人成员。
保险营销工作委员会实行主任委员负责制，设主任委员两名，副主任委员若干名，委员若干名。全体委员会议是保险营销工作委员会的最高决策机构。在中国保监会的悉心指导和大力支持下，保险行业协会保险营销工作委员会筹备工作组,经过严格资质审核和选拔后,最终确定了首届委员会27名委员人选,其中主任委员2名，副主任委员7名，委员18名，在27名委员中有李江红等6名营销员委员代表，这些委员分别来自寿险、产险和中介等业内具有代表性的成员公司，是保险营销领域的杰出代表，是中国保险营销工作的勇敢拓荒者和积极实践者，也是保险营销工作经验的集大成者，具有广泛的代表性和很高的权威性。
委员会日常事务由协会常设机构负责，其工作人员由协会专职人员担任，其核心职责是：贯彻执行全体委员会议决议，跟踪检查年度工作计划落实情况；保障委员会正常运转，推动各专项工作日常工作的开展；与监管部门、单位及个人成员、委员会委员的日常沟通协调工作；草拟委员会各项规章制度和工作流程；负责委员会各种会议的会务组织及安排。
委员会下设四个专项工作组，分别是：
第一，保险营销从业人员维权与自律工作组，首任组长为中国人寿保险股份有限公司个险销售精英俱乐部主席李江红女士。该工作组立足于维权和自律主题,将致力于逐步推动保险营销从业人员权益保障机制和行为自律机制的建设和完善，努力提升从业人员权益保障范围，不断强化诚信经营和行业自律。
第二，保险营销从业人员专业素质提升工作组，首任组长为长安保险经纪有限公司副总裁吕阳先生。该工作组将以保险营销从业人员个人成长需求和保险营销事业永续发展为己任，通过建立、健全行业标准、强化从业人员培训组织和培训管理等多种途径，真正推动和促进保险从业人员专业素质的整体性、跨越式提升。
第三，保险营销文化与品牌建设工作组，首任组长为中国太平洋人寿保险股份有限公司销售总监郑韫瑜先生。该工作组将立足于文化推广和品牌建设，致力于组织推动优秀保险营销文化的研究推广工作，持续加强行业品牌及个人品牌建设，积极构建保险营销专业人员市场和保险营销职业经理人市场，努力提升行业形象，为保险营销事业发展营造良好的外部环境。
第四，保险营销制度研究与创新工作组，首任组长为泰康人寿保险股份有限公司总裁助理傅杰先生。该工作组将以制度研究和实践创新为主线，通过加强与研究机构、高等院校、业内公司的交流合作，促进保险营销制度研究的深入开展，持续创新公司运营管理实践，为保险营销事业持续健康发展提供不竭动力。接下来，四个工作组组长将分别就各组的具体工作职责、工作思路、工作方式、2008年工作计划，以及工作组长远规划等内容向大家进行汇报。
三、保险营销工作委员会建设思路
作为首届保险营销工作委员会委员的一员，尤其是作为主任委员，我本人感到非常荣幸，也深感责任重大。保险营销工作委员会将在保监会和行业协会的正确指导下，在全体委员、广大单位成员和个人成员的持续探索和不懈努力下，致力于将委员会真正建设成为保险营销事业持续、健康发展的助推器，成为保险营销经营管理理论研究成果的孵化器，成为推动保险营销从业人员素质不断提升、权益有效维护、形象持续改善、社会评价快速提升的重要力量，成为保险营销领域机构和个人维权、自律、交流的有效平台。要履行职责、不辱使命，保险营销工作委员会首先要不断强化自身建设：
一是要加强组织领导，强化保险营销工作委员会的组织体系建设。
目标明确、坚强有力、管理有序的领导机构，是任何组织、尤其是行业自律组织有效工作、发挥作用的前提。保险营销工作委员会要建立起以全体委员会议为核心、以各专项工作小组为支撑、以协会常设机构为纽带的组织体系，确保委员会各项工作有序开展。要充分发挥全体委员会议作为最高决策机构和领导核心的作用，明确委员会工作规划和年度工作计划，并督导实施。要以各专项工作小组常态工作机制建设为重点，紧紧围绕工作职责和年度工作重点，坚持专项工作组工作制度，保证年度工作成果。要充分发挥协会常设机构组织协调、沟通联络的作用，在全体委员会议闭会期间，充分授权常设机构敦促各专项小组开展工作。
二是要秉承勤勉尽职、积极进取、务实高效的工作理念，推动保险营销工作委员会各项工作的开展。
保险营销工作委员会作为行业自律组织，全体委员和各专项工作小组成员均为兼任，其工作特点较一般机构有较大差异。这就尤其需要全体委员以更强的使命感，秉承着对行业发展、公司荣誉和个人形象负责任的态度，时刻心系保险营销体制的发展完善和委员会的自身建设，秉承勤勉尽职、积极进取、务实高效的工作理念，扎实开展工作，深入理论研究、努力探索实践、敢于建言献策，履行好作为委员的职责。要充分发挥单位成员的作用，有效依托单位成员人才密集、资源丰富的优势，牵头单位和配合单位密切合作，推动各项工作有效开展。中国人寿作为委员会单位成员之一，也将一如既往地关注、支持、参与行业协会和保险营销工作委员会的各项工作，为推动中国保险业、中国保险营销事业的发展尽责尽力。
三是以实绩取信于民，促进保险营销工作委员会的永续建设和发展。
保险营销工作委员会将紧紧抓住保险营销体制发展的重点、难点、热点问题，围绕保险营销从业人员维权自律、素质提升、营销文化与品牌建设、营销制度研究与创新四大主题，多办实事、多办好事，明确工作目标，务求工作实效，以实际业绩取信于民。按保监会所期望的，充分发挥保险营销工作委员会对外宣传的窗口作用、沟通协调的桥梁作用、行业规范管理的平台作用和营销员权益维护的后援作用，把委员会打造成为全国200万保险营销人的温馨之家，真正建设成为推动中国营销事业发展的重要力量。
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