9月27日，伊利股份(600887.SH)在股东大会上通过了此前公布的《2019年限制性股票激励计划（草案）修订版》（以下简称《计划》），这份计划的通过，是股东对伊利连续多年取得“亚洲乳业第一”业绩的肯定，表明了大家对伊利董事长潘刚及其核心团队的信任，更展现了股东对伊利股份未来发展前景的信心。

据伊利此前披露的相关方案，该股票计划拟向激励对象授予公司限制性股票总计152,428,000股，占该激励计划草案公告时公司总股本的2.50%。激励对象共计480人，包括公司公告本激励计划草案时在公司任职的董事、高级管理人员、核心技术（业务）骨干以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工。

此次股票激励方案在成长性、盈利能力、投资者回报三个考核维度设置极其严苛的行权条件：公司未来5个年度净资产收益率（盈利能力）不低于20%；分红率（投资者回报）不低于70%；以2018年净利润为基数，连续5年不低于8.2%的净利润复合增长率（成长性）。这个股票激励计划做到了股东利益、公司利益和核心团队利益的统一，把伊利的核心团队与“全球乳业第一、健康食品五强”目标绑在了一起。

数十年磨一剑 成为A股市场佼佼者

据了解，1996年上市至今，伊利股份的市值从4.2亿元攀升至约1800亿元，增长420多倍；累计现金分红205.43亿元，分红率高达58.71%。2018年，伊利分红42.5亿元，分红率更是高达65.94%。长期稳健的表现加上稳固的行业龙头地位，让伊利成为A股市场的佼佼者。

1999年，中国经济迈入了以消费为导向的市场转型期，传统的企业管理模式难以满足新时代的市场需求，潘刚抓住机会，构建了中国乳业第一个“事业部制”的组织模式，将最具发展潜力的液态奶确定为业务核心。在没有成立液态奶事业部之前，伊利液态奶的收入只有6000万，而后，液态奶业务在2000年就实现5亿的收入，销售增势迅猛，2003年达到了46亿。伊利开启了中国的“液态奶时代”，改变了中国人的饮奶习惯。

2002年，潘刚通过液态奶业务的发展带动了伊利其他产品品类（冷饮、奶粉）的发展，全面促进了伊利整体管理能力的提升，形成了“横跨东西，纵贯南北”的产业布局，使“伊利”成为了一个家喻户晓的全国性品牌。 

伊利安慕希新品 山川供图 华龙网发

2005年，潘刚担任伊利集团董事长，力挽狂澜带领伊利成为中国首个营收破百亿的乳品企业。同时，他把握住了奥运、世博等历史性的发展机遇，推动中国乳业升级，提升中国全民饮奶、提高体质的意识。此后，伊利的业绩便一路高歌猛进：122亿、217亿、375亿、420亿、544亿、604亿……2018年，伊利实现营业总收入近800亿，占国内主流上市乳企总营收约三分之一；净利润近65亿，占国内主流上市乳企总利润近二分之一，再创亚洲乳业业绩新高。

看准时机 限制性股票激励计划强势来袭

在乳业整体形势不容乐观的情况下，伊利积极进取，在奶源布局、产品创新、国际化等方面都取得了良好成绩。要迈向全球化，就需要更有力的业绩支撑，这份限制性股票激励计划，将股东、核心团队与企业利益深度捆绑，将个人利益和公司业务发展高度绑定，有利于进一步提升管理效能，促进业务发展，实现股东、核心团队、企业多方共赢。

伊利的激励计划设置了长达6年的解禁期，并且设定了“连续5年净资产收益率不低于20%、分红率不低于70%、净利润复合增长率不低于8.2%”的严苛解禁考核标准。据相关数据统计，上海证券交易所成立近30年来，A股市场上仅有一家企业能够满足“连续5年净资产收益率不低于20%、分红率不低于70%”的条件。这也凸显出伊利股份一向稳定、丰厚的投资回报。

以2015年6月A股市场的熊市周期为例。当月，上证指数从最高位5178.19点，一路下跌至最低位2440.91点，至今的区间跌幅为34.96%。然而在此期间，伊利股份却凭借优良的经营业绩支撑，股价从最低位10.06元/股，一度上涨至最高位34.66元/股，区间最大的累计涨幅高达3倍。

对于A股市场上的投资者来讲，只有那些未来经营业绩增长确定性高的企业，才是最值得被投资的企业。此次激励计划在企业成长能力、盈利能力、股东回报等三方面设置的严格标准，相当于伊利股份核心团队用自己的切身利益为代价，对投资者做出业绩承诺。伊利以身作则，自然受到股东和投资者的欢迎。

伊利冲刺“五强千亿”目标 山川供图 华龙网发

不断进取 打造全球乳业“样板”

今年4月，潘刚在《人民日报》发表署名文章《抓住“丝路”机遇 打造健康生态圈》，首次提出了构建“全球健康生态圈”。他表示，伊利积极践行“一带一路”倡议共商、共享、共建的原则，坚持“远见成就未来、合作方能聚力、互惠即为共赢”的理念，全力构建“全球健康生态圈”，共商健康议题、共建健康生态、共享健康成果，以实现“让世界共享健康”的梦想。

成功收购新西兰第二大乳业合作社Westland，布局全球黄金奶源带，在太平洋上空架起一座属于中国乳业的“白色丝路”；在欧洲和美洲建立创新中心、中美食品智慧谷等海外研发中心；在泰国、印尼乃至于南美洲的乌拉圭，随处可见伊利的身影，潘刚的“伊利样板”变得愈发清晰，也获得了“老外们”爱的“电波”。

如今，伊利的营业收入、净利润、综合市场占有率、消费者渗透率多项指标保持领先，盈利能力和投资回报更是持续多年领跑全球乳业；未来，锁定“五强千亿”目标的伊利，将继续凝聚全产业链伙伴，共谋发展、共建“全球健康生态圈”。潘刚表示，“作为中国乳业代表，我们有义务为消费者的健康负责，希望通过构建‘全球健康生态圈’，将乳制品和健康带到全球每个角落。”